Aan de slag met rollen in jouw organisatie

Veel organisaties zoeken naar manieren om sneller te kunnen schakelen. Maar vaste functies sluiten steeds minder goed aan op hoe teams tegenwoordig werken. HR-professionals zien dat medewerkers behoefte hebben aan duidelijkheid over hun bijdrage, terwijl managers juist flexibiliteit en eigenaarschap verwachten.

Werken met rollen biedt hiervoor een krachtig alternatief. Geen rigide functieprofielen en starre cao-afspraken, maar een structuur waarin verantwoordelijkheden helder zijn én mee kunnen bewegen met de praktijk. In deze masterclass leer je wat een rollenhuis is (en wat niet), hoe je zo’n rollenhuis opbouwt, introduceert en toepast binnen jouw organisatie en jouw functiehuis. En hoe je rollen beloont.

Wat ga je leren

• Het verschil tussen functies en rollen en waarom dit relevant is
• Hoe je een rollenhuis opbouwt dat past bij jouw organisatie
• Hoe je collega’s, leidinggevenden en OR meeneemt in de verandering
• Welke stappen nodig zijn om een succesvolle implementatie te starten
• Hoe je beloning koppelt aan rollen

Wat levert het je op?

Na het volgen van deze masterclass:

• Weet je hoe je structuur en wendbaarheid combineert met rollen
• Kun je een eerste opzet maken voor een rollenhuis of -bibliotheek
• Heb je inzicht in verschillende aanpakken en valkuilen
• Kun je keuzes onderbouwen richting stakeholders
• Ben je voorbereid om het gesprek over rollen te voeren in jouw organisatie

Voor wie?

Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor:

• HR-adviseurs en HR Business Partners die hun kennis over functie- en rollenhuizen willen uitbreiden en op zoek zijn naar manieren om de wendbaarheid van hun organisatie te vergroten.
• HR-managers die een strategische rol willen spelen in de ontwikkeling van hun organisatie.
• Alle HR-professionals die de aansluiting van hun HR-afdeling op de organisatiestrategie willen verbeteren.

Aan de slag met jouw eigen team?

We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie.

Je leert hoe je rollen kunt gebruiken als alternatief voor functies en hoe je dit concreet toepast in jouw organisatie. Je werkt aan je eigen casus en gaat naar huis met formats, voorbeelden en een aanpak op maat. Dit is het programma:

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma:

De basis van rollen en organisatieontwerp

• Waarom functies vastlopen en rollen uitkomst bieden
• Hoe je rollen definieert en ordent
• Voorbeelden uit organisaties die al met rollen werken
• Introductie van tools: rollenbibliotheek, rollenpaspoort

12.30 uur - Lunch

13.15 uur: Start van het middagprogramma:

Toepassen op jouw praktijk

• Reflectie: wat is jouw startpunt en ambitie?
• Kiezen van een aanpak: top-down, bottom-up of hybride
• Omgaan met weerstand en belanghebbenden meenemen
• Aan de slag met je eigen eerste opzet of casus

16.15 uur - Afronding