Leergang Leidinggeven vanuit je persoonlijke veranderkracht

Als ervaren HR-professional ken je je vak, maar het mensen in beweging krijgen brengt uitdagingen met zich mee. Deze leergang biedt een diepgaande verkenning van jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling in een dynamische context. Je leert hoe psychologische en sociale factoren jouw leiderschap beïnvloeden en hoe je deze inzichten kunt inzetten om jezelf en je team naar een effectiever niveau te tillen.

“Soms moet je eerst stilstaan, om daarna effectiever en gerichter weer te gaan bewegen!”

Wat ga je leren?

• Diepgaand inzicht in de psychologische processen die je leiderschap beïnvloeden, zoals emoties, overtuigingen en gedrag.
• Het doorgronden van hoe jouw persoonlijkheid en interne drijfveren je leiderschapsstijl vormen.
• Technieken om beter om te gaan met stress en complexe situaties in je leiderschapsrol.
• Effectief communiceren en verbinden met collega’s op een dieper niveau, met begrip voor hun individuele behoeften en motivaties.
• Het verder ontwikkelen van een effectieve leiderschapsstijl met ruimte voor jouw persoonlijke waarden, passend bij de uitdagingen van een complexe en dynamische werkomgeving.
• Hoe je jouw leiderschapsstijl kunt vertalen naar een impactvollere rol binnen jouw organisatie.

“Iedere persoonlijke kwaliteit kent zijn eigen midden, door te overdrijven waar we zo goed in zijn gaat het geregeld mis!”

Wat levert het je op?
Na het volgen van deze leiderschapsleergang:

• Kun je jezelf en je team beter aansturen en motiveren door inzichten uit de sociale wetenschappen, waaronder psychologie, te gebruiken.
• Ben je in staat om met meer vertrouwen en veranderkracht effectief te leiding te geven, juist in moeilijke situaties.
• Heb je concrete tools om op een effectievere manier te communiceren en medewerkers te verbinden met medewerkers in de breedte van de organisatie.
• Begrijp je de rol van je eigen persoonlijkheid in leiderschap en kun je deze bewust en op een effectieve manier inzetten.
• Kun je ethische dilemma's in leiderschap beter aanpakken en een meer impactvolle rol vervullen binnen je organisatie.

Voor wie is de leergang?

• HR-managers die hun leiderschap willen verdiepen en beter willen begrijpen wat hen drijft.
• Ervaren HR-adviseurs en HR Business Partners die hun impact willen vergroten door persoonlijke en psychologische verdieping.
• HR-professionals die zoeken naar leiderschapsontwikkeling vanuit zelfinzicht en persoonlijke groei.

In deze leiderschapsleergang zal een mix van deelnemers uit verschillende vakgebieden deelnemen. Hierdoor vergroot je je inzicht in leiderschapsuitdagingen die spelen over verschillende vakgebieden heen.

Wat krijg je bij deze leergang?

• Eigen dagboek voor het reisverslag
• Boek van één van de sprekers
• Certificaat

“Veranderkracht wordt uitgedaagd op de plaats der moeite, daar waar het ongemak zit. Als je die plaats samen opzoekt, kun je er ook samen uitkomen.”

Tijdens deze driedaagse leergang doorloop je een intensief en inspirerend programma waarin theorie en praktijk met elkaar verweven zijn. Elk domein – biologie, psychologie, sociale aspecten en zingeving – wordt behandeld door experts, met ruimte voor persoonlijke reflectie en interactie.

De leiderschapsleergang is opgebouwd vanuit een holistisch mensbeeld, met de mens als meervoudig wezen met vier levensdomeinen die met elkaar samenhangen, het BPSZ-model.

Dag 1:

Ochtend:

• B = Biologisch: De biologische behoeften en het functioneren van het brein.
• Docent: Ria van Dinteren, Ma.

Middag:

• P = Psychologisch: De psychologische aspecten zoals trauma's, verlangens, teleurstellingen en idealen.
• Docent: Prof. dr. Gabriël Anthonio

Dag 2
Aansluitend op dag 1:

Ochtend:

• S = Sociaal: De sociale context, complexiteit, teamdynamiek, en samenwerking.
• Docent: Prof. dr. Freek Peters

Middag:

• Z = Zingeving: De vraag naar betekenis en waardegedreven leiderschap.
• Docent: Prof. dr. Patrick Nullens

Tussendoor: Coaching/intervisie

Dag 3
Enkele weken na het afronden van dag 2 komen we bij elkaar terug.

Ochtend:

• De buitenwereld: Over de tijd waarin wij leven, de dilemma's waarmee we moeten dealen en wat de samenleving van jou vraagt. Denk aan ethisch verantwoord ondernemen, inclusiviteit, polarisatie, duurzaamheid.
• Docent: Prof. dr. Patrick Nullens

Middag:

• Het drieluik van de verandering: kracht, vermeerderen en daarvoor ruimte maken! En het onderhoudsplan van de leider, de psychologie van vroege voortekenen (hoofd, hart en lijf) effectief inzetten.
• Docent: Prof. dr. Gabriël Anthonio

“Verbinding is geen rustig bezit: als je het niet aangaat, gaat het vanzelf uit!”