Margit de Koning

De opleiding HRM was voor haar een soort van liefde op het eerste gezicht. Een combi tussen mens en ondernemerschap voelde direct als passend. Inmiddels mag zij al diverse jaren dit vak uitoefenen bij Loogman. Een organisatie die toen zij startte bestond uit 120 medewerkers en inmiddels de 400 is gepasseerd. Binnen de organisatie zet zij zich in om de balans te houden tussen de resultaten en de mens. Uiteraard hebben zij de resultaten nodig om de organisatie draaiende te houden, maar dit kan niet zonder aandacht voor de medewerkers. Zorgdragen dat de mens binnen organisaties de aandacht krijgt die hij/zij verdienen voor het werk dat ze leveren, waarna de resultaten zullen volgen. Dat zij de aandacht krijgen om te ontwikkelen, waardering krijgen en de kans die ze verdienen. Die kans geven zij niet omdat een medewerker het juiste papiertje heeft, maar de juiste motivatie is key. Binnen de organisatie is maar liefst 90% van de leidinggevenden intern doorgestroomd en zijn er vele ontwikkelingsmogelijkheden. Medewerkers kunnen met de juiste motivatie hun grenzen verleggen en bereiken wat zij dachten nooit te gaan bereiken. Mooi om hiermee in het werkende leven van een medewerker een steentje bij te mogen dragen!